3 kontinenty, 4 návštěvy v globální kanceláři, 5 dní. Překročil jsem příliš mnoho časových pásem, abych je nespočítal... Nedávno jsme s @MonicaLongSF (spolu s dalšími členy vedení Ripple) cestovali do Dublinu, Londýna, Singapuru a Sydney, abychom se setkali s týmem Ripple (mnozí z nich se připojili díky našim akvizicicím GTreasury, Hidden Road, Rail, Palisade a Solvexia). Několik poznámek z cesty – 1/ těžiště (obchodní a/nebo zaměstnanecká síla) nikdy nejsou stagnující a je nezbytné opustit americké pobřežní myšlení. Bylo neuvěřitelně povzbuzující slyšet od nových a dlouholetých Ripplers o tom, co posouvá jejich vývoj tam, kde jsou. 2/ Kultura nesmí být brána jako samozřejmost. Více než kdy jindy prosazujeme maniakální zaměření a odstraňujeme byrokracii, aby zaměstnanci mohli být vlastníky. Nepleťte si aktivitu s pokrokem. 3/ Adopce se nestane přes noc. Platformy > pointová řešení. Setkejte se se zákazníky tam, kde jsou, ne tam, kde by mohli být za pár let. 4/ AI se stává základní součástí našich produktů – zejména v oblasti předpovídání hotovosti a správy likvidity v reálném čase pro kancelář CFO. Produktivita zaměstnanců může být místem, kde AI začíná, ale konečný cíl je mnohem větší. 5. 2026 se rýsuje jako další klíčový rok. Jsme na správných trzích s vhodnými schopnostmi v oblasti plateb, schovávání, likvidity a správy pokladny. Před námi je obrovská příležitost a dbáme na to, aby XRP bylo jejím středobodem.