Es ist passiert - wir haben 1 Million Dollar MRR erreicht. 0 Dollar gesammelt, vollständig bootstrapped, vollständig remote, nie ein Büro gehabt. Es hat 3,5 Jahre gedauert. Hier ist mein ehrlicher Rat an andere Gründer da draußen: 1. Wählen Sie den richtigen Markt. Ich hatte 3 gute Gründe, um mit Shopify zu starten. 1) Ich hatte Erfahrung mit Shopify, da ich selbst einige E-Commerce-Marken gegründet habe. 2) Ich hatte viele Kunden auf Shopify, denen ich bei Design, CRO usw. geholfen habe. 3) Ich hatte vorher Erfahrung mit Shopify-Apps als Nutzer. Kombiniert mit meinen über 10 Jahren Erfahrung im Produktdesign war es ein No-Brainer, auf dieser Plattform zu bauen. Last but not least, ich bin wirklich leidenschaftlich für E-Commerce, daher war mein primäres Ziel immer, den Händlern zu helfen, nicht nur Geld zu verdienen. 2. Seien Sie besessen davon, Menschen zu helfen. Im ersten Jahr haben wir den Kundenservice selbst übernommen (während wir das Produkt entwickelt und Vollzeit freiberuflich gearbeitet haben). Unsere durchschnittliche Antwortzeit lag unter einer Minute. Das bedeutete, dass ich IMMER online war, immer bereit zu helfen, selbst wenn es bedeutete, am Freitag um 3 Uhr morgens zu antworten, während ich im Club tanzte. Die Tatsache, dass wir es geschafft haben, dieses Unterstützungsniveau bei 80.000 aktiven Nutzern und über 300 täglichen Tickets aufrechtzuerhalten, ist der Grund, warum wir gewinnen. 3. Stellen Sie nicht zu früh ein. In der frühen Phase müssen Gründer ALLE Arbeiten selbst erledigen, denn niemand versteht Ihr Produkt, Ihre Kunden oder Ihre Mission besser als Sie. Z.B. könnte der Kundenservice wie das erste erscheinen, was man auslagern sollte, aber wenn ich es früh ausgelagert hätte, hätte ich niemals die Prozesse entwickelt, die uns jetzt über 400 Fünf-Sterne-Bewertungen pro Monat bringen. Bevor Sie Leute einstellen, müssen Sie die Kernaspekte selbst meistern. Übrigens, wir haben 100.000 Dollar MRR mit einem Team von vier (zwei Gründer + zwei Auftragnehmer) erreicht. 4. Nehmen Sie kein Geld von VCs. VCs benötigen 100-fache Renditen, daher wird alles, was unter dem Wachstum eines Einhorns liegt, als Misserfolg angesehen. Dieser Druck zwingt Gründer dazu, Geld zu verbrennen, zu schnell zu skalieren, zu früh zu pivotieren, Gewinne zu vergessen und auf unrealistische Ergebnisse zu setzen, anstatt etwas Nachhaltiges aufzubauen. Ein stetiges Wachstum von 10 % MoM und 10.000 Dollar MRR mit 80 % Rentabilität - ein Traum für jeden bootstrapped Gründer - ist ein totaler Misserfolg für VCs. Unabhängig zu bleiben, hat es uns ermöglicht, profitabel zu wachsen, in unserem eigenen Tempo, ohne jemandes Lotterielos nachzujagen. 5. Replizieren Sie Ihren Erfolg. Es hat uns 2 Jahre gedauert, unsere erste Shopify-App auf 6.500 Dollar MRR zu skalieren und sie für 250.000 Dollar zu verkaufen. Mit all den Erkenntnissen haben wir eine neue App in einer viel wettbewerbsfähigeren Nische gestartet, das gleiche Spielbuch verwendet und in etwa einem Jahr 100.000 Dollar MRR erreicht. Bald wurde mir klar, dass unser Spielbuch funktioniert, also begannen wir, horizontal zu skalieren, mehr Apps zu starten, von Integrationen/Kreuzpromotion und bewährten Prozessen zu profitieren. Derzeit haben wir 5 Apps, wobei unsere neueste App in 14 Tagen 10.000 Dollar MRR erreicht hat. P.S. Ich beginne gerade diese Reise und teile all das. Folgen Sie mir, um auf dem Laufenden zu bleiben! 🫶