De la cima del negocio de las universitarias a la quiebra: cómo caí en la trampa de capital de Lao Deng Durante mi pasantía en el tercer año, gané mi primer dinero, varios millones, gracias a hacer un poco de dinero fácil. En ese momento pensé: si realmente quiero hacer negocios en el futuro, lo mejor sería hacerlo con alguien mayor que yo, que tenga algo de experiencia en la vida. Porque mis compañeros de la misma edad solo juegan videojuegos o están en relaciones, siempre sentí que eran demasiado inmaduros. Más tarde, un profesor me presentó a un hermano que era diez años mayor que yo. Él entendía mucho sobre las relaciones humanas, hablaba de manera agradable y daba una sensación de cercanía. Tenía varias empresas y parecía tener mucha experiencia en la sociedad. 01｜Yo, en la cresta de la ola de las universitarias, pensaba que podía ganar una vez más En ese momento, era presidente del consejo estudiantil y ganaba dinero fácil para comprar un coche y una casa, y era bastante conocido en la ciudad universitaria. Él me invitaba a su casa a beber cada pocos días, me contaba cómo abrir empresas, negociar proyectos y moverme en círculos. Poco a poco, él sembró en mi mente la idea de que hacer dinero fácil, aunque rentable, no era algo que se pudiera mostrar. Si realmente quería tener éxito, debía hacer un negocio serio y abrir una empresa. La verdad es que yo también sentía esa falta de dignidad: gané dinero, pero no podía explicar claramente en la mesa qué era lo que hacía. Así que la idea de abrir una empresa creció cada vez más. Mientras bebíamos, discutíamos ideas: ¿cuál es la tendencia ahora? ¿Qué ventajas tenemos? Finalmente, elegimos el camino de las transmisiones en vivo. Gracias a mi posición como presidente del consejo estudiantil, también tenía acceso a muchos recursos de chicas universitarias. Esa época me emocionaba mucho: sentía que, gracias a hacer dinero fácil, ya había adelantado a mis compañeros, y esta vez, al emprender de manera seria, debería poder ganar una vez más. La empresa rápidamente comenzó a despegar, los streamers llegaban uno tras otro, y cada mes los ingresos alcanzaban nuevos récords. 02｜La primera ronda de financiamiento, en realidad, fue el comienzo de la trampa En ese momento, él me propuso una idea: para correr rápido, hay que aprender a usar el capital. Primero, hacer una ronda de financiamiento, vender una parte de las acciones que tenía, así podría recuperar algo de dinero y aumentar la valoración. En ese momento, no entendía nada sobre estructuras de acciones, lógica de valoración, ni comprendía que vender acciones directamente equivalía a una deuda para el desarrollo de la empresa. Debido a que los datos de ingresos eran buenos, la primera ronda de financiamiento fue bastante fluida y las acciones se vendieron. El dinero aún no había llegado oficialmente, y él volvió a hablar conmigo: Ahora que vendes las acciones a este precio, en realidad estás perdiendo un poco. Después de todo, la empresa principalmente la estás manejando tú, y cuando llegue la segunda y tercera ronda, tus acciones se diluirán más, y puede que ya no puedas controlar la empresa. Dijo que de las acciones que tenía, podía dejarse el 5%, y estaba dispuesto a vender el resto a un 80% de la valoración de la primera ronda. Cuando escuché esto, mi mente se llenó de imágenes de la empresa del mañana: valoración multiplicándose, abriendo sucursales en otras ciudades. El resultado fue que el dinero de la primera ronda de venta de acciones no entró en mi bolsillo, y además, tuve que sacar una suma considerable de dinero real para comprar sus acciones de vuelta. Mientras tanto, la empresa seguía expandiéndose rápidamente. Él de vez en cuando me decía: ya estamos hablando de la segunda ronda, varios inversores están muy interesados, hagamos que los ingresos se vean aún mejor. En el fondo, sentía que algo no estaba bien: El dinero de la segunda ronda no llegaba, y las sucursales se abrían una tras otra, el flujo de caja se volvía cada vez más ajustado. Pero en ese momento, la empresa ya iba a 200 por hora, y yo seguía poniendo dinero en la empresa. Pensaba: al fin y al cabo, la empresa es mía, así que si tengo que poner un poco más, lo haré, cuando llegue el dinero de la segunda ronda, podré cubrir el agujero. 03｜Cuando todas las universitarias se fueron, me di cuenta de que había caído en la trampa de capital de Lao Deng Después de las vacaciones de primavera, el camino de las transmisiones en vivo se disparó, grandes capitales comenzaron a entrar en el juego, y empezaron a atraer a los streamers más destacados. Varias grandes agencias directamente contactaron a nuestras streamers contratadas, ofreciendo salarios anuales y prometiendo apoyo en recursos. ¿Estas chicas que apenas se graduaron cómo podían resistir? En poco tiempo, nuestras streamers más rentables fueron llevadas todas de una vez, y los ingresos cayeron en picada. Los inversores, al ver que la tendencia no era buena, detuvieron inmediatamente la segunda ronda. Hasta ese momento, me di cuenta de algo aún más mortal: Él había vendido silenciosamente su último 5% de acciones a nuestro profesor universitario que nos presentó. Justo cuando la empresa aún tenía un último aliento, él vino a buscarme nuevamente, conduciendo su nuevo coche, y me dijo: "¿Qué tal si hago una inversión a una valoración muy baja, me convierto en el accionista mayoritario y tú en el minoritario, y juntos levantamos la empresa de nuevo?" En ese momento, me di cuenta de que desde el principio, había estado caminando paso a paso en la trampa que él había diseñado. 04｜Vender casa y coche, la primera quiebra de mi vida, también fue la lección más valiosa Ese año, él compró un edificio de oficinas, cambió de casa y de coche, mientras yo vendía mi casa y mi coche, comenzando a pagar deudas. Después de ese incidente, durante mucho tiempo tuve miedo de la naturaleza humana. Temía las manipulaciones, temía la traición, y realmente lo odié durante muchos años. Con el tiempo, me di cuenta de que si todo se atribuía a él, este tema solo cambiaría de disfraz y volvería a suceder. Así que cambié mi perspectiva y lo vi como mi benefactor opuesto. Él era como un espejo, reflejando mi ignorancia, codicia, deseo de demostrarme y mi falta de seguridad. Esos años realmente me causaron un gran trauma y dolor, pero cuando realmente me detuve a mirar hacia atrás, me di cuenta de que en realidad era un tesoro, suficiente para que lo explorara durante mucho tiempo. Si no hubiera sido por su empujón, tal vez no habría tomado la decisión de escapar de la pequeña ciudad, y mi trayectoria de vida probablemente sería completamente diferente. Esta lección, la terminé de manera forzada a principios de mis veinte; si hubiera esperado hasta los cuarenta, el costo podría haber sido mucho más alto.