ブロックの『@owenbjennings』は、ソフトウェア開発における「完全なパラダイムチェンジ」を次のように述べています。 「開発の基本的なやり方は、プロダクトマネージャー、デザイナー、6〜8人のサーバーエンジニア、2〜4人のクライアントエンジニアがいて、順番にウォーターフォールのように機能に取り組むというものでした。中規模の長編は4〜6週間かかりますが、それを発送して次の作品に移るのです。」 「今は根本的に違う。今は2〜3人の小さな分隊で、よりフルスタックに対応しています。彼らはすべて「ツールの上にいる」と、内部的に言っている。そして、あなたができることは桁違いに違います。」 「より大きな変化は、完全にエージェント化されたシステムだと思います。私たちには「ビルダーボット」という内部ツールがあり、これはクロードコードに少し似ています...Slackと連携しているので、Builder Botを『@』して『Cash Appのこの画面のスペースを直して』と言ってパソコンを置いて、子どもたちとピザを食べに行けば、美しいPRが待っているんです。」 「それはまさに完全なパラダイムチェンジであり、開発面だけでなくあらゆる分野で起きています。」