如果你为你的初创公司筹集了200万到500万美元，不要雇佣公关公司。因为你可能在两年内会进行5次业务转型，而你的资金有更好的使用方式。 如果你没有至少一位内部的市场营销负责人，不要雇佣市场营销公司。因为你将始终面临一个问题：我们如何才能说同一种语言？ 如果你对市场营销毫不在意，就不要假装。对你的产品、领导风格保持真实，继续建设。合适的市场营销人员会出现，完美的匹配会发生。