Warum man in der Branche immer optimistisch bleibt, hängt mit meinen früheren Unternehmungen zusammen. Damals konnte ich tatsächlich keinen Job finden und begann zu gründen. Nachdem ich mein erstes Geld verdient hatte, wagte ich es nicht, groß auszugeben, sondern investierte in Technologieprojekte, was ganz gut lief. 2015 trat ich in die Krypto-Welt ein, um BTC zu schürfen, kaufte ETH und investierte in Projekte, und ich erlebte diese goldene Ära, in der ich kontinuierlich Gewinne erzielte. Aber in der späteren Bärenmarktphase erlitt ich große Verluste bei Investitionen und konnte die Bärenmarktphase nicht aushalten, weshalb ich BTC vorzeitig verkaufte und schließlich den großen Bullenmarkt nach dem 312 verpasste. Das war das Ergebnis meiner pessimistischen Sichtweise. Wir haben zwei Bärenmärkte und dann einen Bullenmarkt erlebt, also bin ich diesmal nach dem Höchststand relativ zuversichtlich, dass ich zu früh eingestiegen bin, und warte weiterhin unter Berücksichtigung des Risikomanagements.

Vom Höhepunkt des Geschäfts mit Studentinnen bis zur Insolvenz: Wie ich in die Kapitalfalle von Lao Deng gefallen bin Während meines Praktikums im dritten Jahr verdiente ich mit dem Ausnutzen von Gelegenheiten mein erstes Geld, mehrere Millionen. Damals dachte ich: Wenn ich wirklich ein Geschäft machen will, sollte ich es besser mit jemandem tun, der älter ist und etwas Lebenserfahrung hat. Denn Gleichaltrige sind entweder mit Spielen beschäftigt oder in Beziehungen, ich fand sie immer zu unerfahren. Später stellte mir mein Lehrer einmal einen älteren Bruder vor, der zehn Jahre älter war als ich. Er verstand viel von menschlichen Beziehungen, sprach angenehm und vermittelte ein Gefühl der Nähe. Er führte mehrere Unternehmen und schien viel Lebenserfahrung zu haben. 01｜Ich, im Windschatten der Studentinnen, dachte, ich könnte noch einmal gewinnen Zu dieser Zeit war ich gleichzeitig Vorsitzender des Studentenrates und kaufte mir mit dem Geld, das ich verdiente, ein Auto und eine Wohnung. In der Universitätsstadt war ich recht bekannt. Er lud mich alle paar Tage zu sich nach Hause ein, um zu trinken, und erzählte mir, wie man ein Unternehmen führt, Projekte verhandelt und sich in Kreisen bewegt. Langsam pflanzte er einen Gedanken in meinen Kopf: Das Ausnutzen von Gelegenheiten mag zwar Geld bringen, ist aber nicht respektabel. Wenn ich wirklich erfolgreich sein will, muss ich ein richtiges Geschäft aufbauen und ein Unternehmen gründen. Um ehrlich zu sein, hatte ich auch dieses Gefühl der Scham: Ich hatte Geld verdient, konnte aber am Tisch nicht klar sagen, was ich eigentlich mache. So wuchs der Gedanke, ein Unternehmen zu gründen, immer mehr. Wir tranken und diskutierten Ideen: Was ist jetzt der Trend? Welche Vorteile haben wir? Letztendlich wählten wir den Bereich des Livestreamings. Durch meine Position als Vorsitzender des Studentenrates hatte ich auch relativ leichten Zugang zu vielen unerfahrenen Studentinnen. In dieser Zeit war ich besonders aufgeregt: Ich fühlte, dass ich durch das Ausnutzen von Gelegenheiten bereits einen Vorsprung gegenüber meinen Altersgenossen hatte, und dass ich mit diesem ernsthaften Unternehmertum noch einmal gewinnen könnte. Das Unternehmen kam schnell in Schwung, die Streamer wurden nacheinander unter Vertrag genommen, und der Umsatz erreichte jeden Monat neue Höchststände. 02｜Die erste Finanzierungsrunde war eigentlich der Beginn meiner Falle Zu diesem Zeitpunkt brachte er mir einen Gedanken nahe: Um schnell zu wachsen, muss man lernen, Kapital zu nutzen. Zuerst eine Runde finanzieren, einen Teil der Anteile verkaufen, um sowohl Geld zurückzubekommen als auch die Bewertung zu steigern. Damals verstand ich überhaupt nicht, was eine Kapitalstruktur oder Bewertungslogik ist, und ich wusste nicht, dass der direkte Verkauf von Anteilen für die Unternehmensentwicklung wie Schulden ist. Da die Umsatzdaten gut waren, verlief die erste Finanzierungsrunde tatsächlich sehr reibungslos, und die Anteile wurden verkauft. Das Geld war noch nicht offiziell eingegangen, da kam er wieder zu mir und sagte: „Wenn du die Anteile jetzt zu diesem Preis verkaufst, machst du eigentlich einen Verlust. Schließlich machst du das Unternehmen hauptsächlich selbst, und wenn wir später in der zweiten oder dritten Runde finanzieren, werden deine Anteile weiter verwässert, und du könntest die Kontrolle über das Unternehmen verlieren.“ Er sagte, dass er von diesen Anteilen 5% behalten könne und bereit sei, den Rest zu einem Preis von 80% der ersten Runde an uns zu verkaufen. Als ich das hörte, schossen mir verschiedene Zukunftsvisionen des Unternehmens durch den Kopf: Die Bewertung könnte sich vervielfachen, und wir könnten Filialen in anderen Städten eröffnen. Das Ergebnis war, dass das Geld aus dem Verkauf der Anteile nicht in meine Tasche floss, und ich noch einmal echtes Geld ausgab, um seine Anteile zurückzukaufen. In der Zwischenzeit expandierte das Unternehmen rasant. Er sagte mir immer wieder: „Die zweite Runde ist bereits in Verhandlung, mehrere Investoren sind sehr interessiert, lass uns den Umsatz noch besser aussehen lassen.“ Ich hatte ein vages Gefühl, dass etwas nicht stimmte: Das Geld aus der zweiten Runde kam nicht, und die Filialen wurden nacheinander eröffnet, der Cashflow wurde immer knapper. Aber zu diesem Zeitpunkt war das Unternehmen bereits mit 200 km/h unterwegs, und ich begann, immer mehr Geld in das Unternehmen zu stecken. Ich dachte mir: Schließlich gehört das Unternehmen mir, also kann ich ruhig noch etwas mehr investieren, und wenn das Geld aus der zweiten Runde kommt, kann ich die Löcher stopfen. 03｜Als die Studentinnen weg waren, erkannte ich, dass ich in Lao Dens Kapitalfalle gefallen war Nach dem Frühlingsfest nahm der Livestreaming-Bereich richtig Fahrt auf, große Kapitalgeber stiegen ein und begannen, die Top-Streamer abzuwerben. Einige große Agenturen kontaktierten direkt unsere unter Vertrag stehenden Streamer, boten Jahresgehälter und verschiedene Ressourcenunterstützungen an. Diese jungen Frauen, die erst vor kurzem ihren Abschluss gemacht hatten, konnten dem nicht widerstehen. In kurzer Zeit wurden unsere profitabelsten Streamer alle abgeworben, und der Umsatz fiel wie ein Abgrund. Die Investoren sahen, dass sich der Trend änderte, und die zweite Runde wurde sofort gestoppt. Erst zu diesem Zeitpunkt erkannte ich eine noch fatalere Sache: Er hatte heimlich seine letzten 5% der Anteile zum Preis der ersten Runde an den Universitätslehrer verkauft, der uns vorgestellt hatte. Als das Unternehmen nur noch einen letzten Atemzug hatte, kam er mit seinem neu gekauften Auto zu mir und sagte: „Wie wäre es, wenn ich zu einem sehr niedrigen Preis noch einmal investiere, um Hauptaktionär zu werden, und du kleiner Aktionär bleibst, und wir das Unternehmen wieder aufbauen?“ In diesem Moment wurde mir klar, dass ich von Anfang an Schritt für Schritt in die Falle gegangen war, die er für mich ausgelegt hatte. 04｜Haus und Auto verkaufen, meine erste Insolvenz im Leben, auch die wertvollste Lektion In diesem Jahr kaufte er ein Bürogebäude, wechselte Wohnung und Auto, ich verkaufte Haus und Auto und begann, Schulden zu begleichen. Nach diesem Vorfall hatte ich lange Zeit Angst vor der menschlichen Natur. Ich hatte Angst vor Berechnung, Angst vor Verrat, und ich hatte ihn viele Jahre lang wirklich gehasst. Später stellte ich langsam fest: Wenn ich alles ihm zuschreibe, wird dieses Thema nur ein anderes Gesicht annehmen und wiederkommen. Also änderte ich meine Perspektive und betrachtete ihn als meinen gegenteiligen Wohltäter. Er war wie ein Spiegel, der meine Unwissenheit, Gier, den Wunsch, mich zu beweisen, und mein Bedürfnis nach Sicherheit reflektierte. Diese Jahre haben mir tatsächlich großen Schmerz und Trauma gebracht, aber als ich wirklich zur Ruhe kam und zurückblickte, stellte ich fest, dass dies eigentlich ein Schatz war, den ich lange ausgraben konnte. Wäre es nicht für seinen Schubs, hätte ich vielleicht nie den Entschluss gefasst, die kleine Stadt zu verlassen, und mein Lebensweg wäre wahrscheinlich ganz anders verlaufen. Diese Lektion musste ich in meinen frühen Zwanzigern lernen; hätte ich bis vierzig gewartet, wäre der Preis wahrscheinlich viel höher gewesen.

Vor 5 Monaten haben wir mit null Nutzern und einem Glauben gestartet. Jetzt sind wir die am schnellsten wachsende selbstverwaltete Neobank in der Geschichte mit Umsatz, Volumen und einer Community, die für sich selbst spricht. Immer noch Tag eins. Immer noch hungrig.