Woche 2 — Update & Prioritäten Diese Woche konzentrieren wir uns auf die operative Entwicklung — den Aufbau interner Systeme, die Definition externer Prozesse und die Strukturierung, wie Gründer durch unseren Inkubationsmotor navigieren. Operativer Fokus: • Verfeinerung der Verhandlungsprinzipien und Bestimmung, wann oder ob Ausnahmen von unserem Modell gemacht werden. • Formalisierung des Vorschlagsflusses, der Vereinbarungsschreiben und der Kundenanmeldung. • Klare Unterscheidungen zwischen dem Funnel (Aufnahme & Validierung) und dem Pipe (aktiver Aufbau & Kompounding) schaffen. Zur Verhandlung: Unser Modell bleibt gründerzentriert: Wir nehmen kein Eigenkapital, kein Bargeld, keinen Umsatzanteil. Gründer prägen einen Token, oft kostenlos (häufig von uns entworfen); wir nehmen 5 % und übernehmen das Risiko, ihn über einen Zeitraum von mehr als sechs Monaten zu vermehren. Wenn es uns nicht gelingt, die Vermögenswerte der Kunden zu steigern, verlieren wir Zeit, $SKY und riskieren Insolvenz, wenn der NAV sinkt. Wir sind mit unseren Kunden durch das Überleben selbst verbunden. Seien Sie versichert, dass wir für sie arbeiten werden. Aktueller Status: • 4 aktive Kunden im Aufbau, Vorschlag oder Verhandlung (in-Pipe). • 30+ Anträge in Überprüfung (in-Funnel). • Rat Kohorte #1 (20 Mitglieder) für die Aufnahme nächste Woche angestrebt. • Funnel derzeit eingeschränkt, um die Qualität aufrechtzuerhalten; wird sich erweitern, wenn die Systeme reifen. Inkubationsmotor: Wir haben uns von einem linearen "Lieferketten"-Motor zu einem modularen Rahmen verschoben, der um 8–10 Bereiche herum aufgebaut ist. Jeder Bereich enthält 8-12 Partnerdomänenexperten (und bald 10-15 zusätzliche Ratsmitglieder), die durch Anreize verbunden sind, um Gründer durch definierte Phasen zu bewegen und bei der Lösung ihrer schwierigsten Probleme zu helfen. Es gibt keinen Grund mehr, alleine zu gehen. Token-Operationen: • 90 % des gesperrten Angebots wurden jetzt auf Multi-Sig übertragen. • 5 % Anreizbereich für Kundenverteilungskampagnen aktiviert. • Vollständige Vesting-Struktur und Vertragsreferenzen werden nächste Woche in aktualisierten Dokumenten veröffentlicht. • NAV-Dashboard in der Gestaltung — wird alle Partnerallokationen, Wallets und Positionen für vollständige Transparenz anzeigen; es wird noch etwa einen Monat dauern. Kurzfristige Prioritäten: • Unsere 4 Kunden durch unseren Pipe bringen. • Rat Kohorte #1 finalisieren. • Aktualisierte Dokumente mit Vesting- und Allokationsdetails veröffentlichen. • Erste Version des NAV-Dashboards bereitstellen (~1 Monat). • Erste Kundenpartnerschaften und koordinierte Verteilungskampagnen ankündigen (früher als Sie denken). Heute ist Skycastle der Motor. Unsere Aufgabe ist es, das Netzwerk selbst in einen Motor zu verwandeln — und Skycastle in das Getriebe. Zukünftiger Zeitplan: • Der NAV-Kompoundierungszeitraum beginnt sofort. • Rückkaufautomatisierung wird in ~6 Monaten erwartet, nach Erreichen der NAV-Wachstumsmeilensteine. • Der erste vierteljährliche Bericht (Q4) wird eine vollständige operationale, Kunden- & NAV-Zusammenfassung enthalten. Der NAV wird jedoch monatlich im Dashboard markiert.

Base und Farcaster sind das iPhone-Moment von Krypto. $SKY ist Ihr Anteil an allem, was aufgebaut wird.

Woche Eins — Updates & Prioritäten 1. Bewerber Wir haben jetzt 12 verifizierte Bewerber im Rückstand, wobei unser erster Gründer diese Woche in die Pipeline eintritt. Etwas Cooles bauen? Melde dich! 2. Inkubatorprozesse Unsere Systeme sind noch roh — absichtlich experimentell. Sie werden sich iterativ verbessern, während wir lernen und skalieren. Das wird Zeit in Anspruch nehmen. Habt Geduld mit uns. 3. Onboarding des Rates Der Rat der 64 wird in drei Kohorten aufgeteilt, mit gestaffeltem Onboarding, um Kommunikationsüberlastung zu vermeiden. Kohorte Eins könnte nächste Woche eingeladen werden. Der Inkubator bleibt die Priorität. 4. Dev-Kauf → Community Wir haben einen Dev-Kauf von 0,3 ETH bei der Bereitstellung durchgeführt. Die Hälfte dieses $SKY wird an die Partner-FC-Wallets zur weiteren Verteilung in der Community verteilt; der Rest könnte an den Rat gehen. Interagieren → Ansammeln. 5. Freigaben des Angebots Die einzige Freigabe in den nächsten sechs Monaten ist die 5% Anreizvorabfreigabe, die nächste Woche kommt und für Ökosystem- und Beitragsbelohnungen reserviert ist. Erwähnenswert ist, dass graduierte Empfehlungen jeweils 0,1% des Angebots erhalten. Ja, Selbstempfehlungen zählen.