Los programadores están expuestos al 74% a la IA. Los camareros son 0%. El cuello blanco nunca fue un escudo, era un objetivo. Nadie está siendo despedido todavía. Las empresas simplemente dejaron de contratar a quienes tendrían esos puestos, con puestos de nivel inicial para menores de 25 años bajando un 14% desde el lanzamiento de ChatGPT. En este gráfico antrópico, el azul es lo que la IA puede hacer y el rojo es lo que realmente está haciendo. La distancia entre ellos es lo que queda en el reloj.

Una publicación ejecutiva sobre tu lanzamiento es una publicación. Cinco ejecutivos publicando es un momento. La mayoría de las empresas hacen esto: el CEO publica un anuncio. Quizá marketing lo vuelva a compartir. Eso es todo. Las mejores empresas hacen esto: CEO, CMO, COO, VP de Producto, ingenieros... Todos comparten su perspectiva. El mismo día. Impulsándonos mutuamente. Diferentes ángulos sobre la misma historia. Una publicación es fácil de desplazarse. Una oleada coordinada toma el control de la línea temporal. El objetivo no es hacerse viral. Es inevitable.

"No tengo tiempo para escribir." Lo escucho constantemente de los CEOs. Pero el contenido ya está ahí. Hablan de estrategia en reuniones. Explicando las decisiones sobre las llamadas. Dejando ideas en hilos de Slack. Las ideas existen. Simplemente están atrapados en lugares que nadie verá jamás. El cuello de botella no son las ideas. Está en publicar. Los mejores CEOs lo descubrieron. Escribe mucho, publica poco pero con frecuencia. Bezos hizo esto. Sus cartas de accionistas aún se estudian hoy en día. Hablar desaparece. Escribir compuestos.