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Ce format d'article est adapté pour être transformé en compétence, afin d'analyser les articles à succès 👍
Le format d'analyse est :
- Point de vue principal
- Points de vue secondaires
- Stratégies de persuasion
- Points de déclenchement émotionnels
- Citations percutantes
- Analyse de la courbe émotionnelle
- Niveaux émotionnels
- Diversité des modes de raisonnement
- Analyse de la transformation de perspective
- Caractéristiques du style linguistique
Extraire toutes les phrases qui créent de la valeur émotionnelle pour le public
Extraire toutes les phrases qui piquent le public

U哥il y a 2 heures
Il y a deux ans, en étudiant les comptes publics, j'ai découvert un blogueur ésotérique qui, sans se fier à l'ésotérisme ni à la vente de produits, se concentre uniquement sur son compte public, avec un revenu annuel de plus de 50 millions. C'est l'argent visible, en privé, une consultation ésotérique coûte 13 000/heure, combien d'argent cela représente, on ne peut pas le calculer.
L'argent visible provient de sa planète de connaissances, je viens de vérifier, cette année, les résultats ne sont pas très bons, un peu plus de 17 millions. (4100+ personnes/4199 ans)
En étudiant cette personne, j'ai fait les choses suivantes :
1. Exporter tous les articles du compte public.
2. Écrire des scripts et des mots-clés, décomposer tous les articles de plus de 100 000 vues, le format de décomposition est :
- Points clés
- Points secondaires
- Stratégies de persuasion
- Points de déclenchement émotionnels
- Citations marquantes
- Analyse de la courbe émotionnelle
- Niveaux émotionnels
- Diversité des méthodes de démonstration
- Analyse de la transformation de perspective
- Caractéristiques du style linguistique
3. Extraire toutes les phrases créant de la valeur émotionnelle pour le public.
4. Extraire toutes les phrases qui piquent le public.
5. Transformer les phrases des points 3 et 4 en fichiers audio avec l'IA.
Voilà donc toutes les méthodes inversées. Et après avoir terminé ce travail, je ne l'ai même pas regardé, je ne l'ai pas pratiqué, c'est mon problème.
Ainsi, les méthodes sont toujours faciles à extraire, les capacités impressionnantes des autres peuvent également être inversées facilement.
Mais pour posséder cette capacité, il faut vraiment travailler dur, c'est extrêmement ennuyeux, aussi très monotone, voire très dégoûtant.
Mais il n'y a pas moyen, c'est la partie la plus difficile, et c'est cette partie la plus difficile qui détermine si vous pouvez réussir et exceller.
C'est aussi pourquoi je n'ai pas encore réussi à gagner des millions par des voies légitimes.
3
Traduction : Le recrutement le plus sous-estimé en ce moment est de trouver une véritable personne talentueuse en produit.
Quand je parle de personne en produit, je ne fais absolument pas référence à un chef de produit. Je pense que cela devrait être considéré comme un tout nouveau rôle.
Je n'ai pas encore trouvé comment l'appeler, appelons-le "penseur produit" (product thinker) pour l'instant.
Une personne qui a une compréhension intuitive de l'état actuel du produit, qui sait où ça ne va pas assez bien, où ça impressionne, et comment le peaufiner étape par étape pour le rendre plus affûté.
D'une certaine manière, cette personne doit avoir en tête une vision complète de ce à quoi le produit devrait ressembler dans deux ans, puis remonter à partir de ce point final.
Je dis cela parce que, dans le passé, quand il était difficile de créer des choses, l'ingénierie était le goulot d'étranglement, et le classement des statuts reflétait souvent cela. Mais maintenant, créer des choses n'est plus difficile. Cela signifie que la différence de résultats s'est presque entièrement déplacée vers le jugement : quoi faire, dans quel ordre le faire, et comment raconter cette histoire.
L'histoire est aussi importante que le produit lui-même. En interne, elle permet à l'équipe de se rassembler autour d'un "pourquoi" commun. En externe, elle façonne le cadre d'interprétation que les utilisateurs ont lors de leur première rencontre avec le produit.
Vous ne pouvez pas ajouter une narration après coup et espérer qu'elle touche les gens ; la narration doit être une structure porteuse dès le départ.
La version la plus rare de ce type de personne se trouve à l'intersection de la culture et de la technologie profonde.
Un véritable "bilingue" : qui sait ce qui est techniquement faisable, mais aussi quelles tendances culturelles sont réelles et lesquelles ne sont que passagères. C'est cette combinaison qui distingue les produits qui semblent "comme ils devraient l'être" de ceux qui semblent "assemblés à la va-vite".
Ne vous précipitez pas à dire que ce type de personne a toujours été précieux - je le sais.
Je dis juste qu'ils pourraient être les personnes les plus importantes dans la pièce en ce moment. Leur valeur croît de manière exponentielle comme jamais auparavant.


signüll8 mars, 06:05
la personne la plus sous-estimée à embaucher en ce moment est un excellent responsable produit.
Quand je parle de responsable produit, je ne parle certainement pas d'un chef de produit. Peut-être qu'il doit y avoir un nouveau rôle. Je n'ai pas encore de bon nom pour cela, mais peut-être quelque chose comme "penseur produit"... quelqu'un qui a une compréhension intuitive du produit tel qu'il existe, où il est faible, où il brille, et comment l'itérer vers quelque chose d'encore plus affûté. En un sens, cette personne doit garder en tête où ce produit devrait être dans 2 ans et travailler à rebours à partir de cela.
Je dis cela parce que lorsque la construction était difficile, l'ingénierie était le goulot d'étranglement et la hiérarchie de statut le reflétait souvent. Construire n'est plus difficile. Ce qui signifie que la variance des résultats a presque entièrement changé vers le jugement sur ce qu'il faut construire, comment le séquencer, et comment en parler.
Et l'histoire compte autant que la chose. En interne, elle organise l'équipe autour d'un modèle partagé de pourquoi. En externe, elle façonne le cadre interprétatif que les utilisateurs apportent à leur première expérience. Vous ne pouvez pas ajouter une narration à un produit et vous attendre à ce qu'elle fonctionne, elle doit être porteuse dès le départ.
La version la plus rare de cette personne se trouve à l'intersection de la culture et de la technologie profonde. Quelqu'un de véritablement bilingue. Ils savent ce qui est techniquement possible et ils savent quelles courants culturels sont réels contre éphémères. Cette combinaison est ce qui sépare les produits qui semblent inévitables de ceux qui semblent assemblés.
Avant que les gens ne réagissent en disant que cette personne a toujours été précieuse, je sais... je dis juste qu'en ce moment, ils pourraient être la personne la plus *importante* dans la pièce. Leur valeur se cumule comme jamais auparavant.
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