Я купил футбольный клуб пару месяцев назад. Я занялся их мерчандайзингом. Конечно, я перешел на Shopify. Вот как выглядит мой телефон в день матча сейчас. Мы сделали 50% от продаж прошлого года за наши первые 3 игры. Конечно, у меня была акция "купи 2, получи 1 бесплатно" 😎 И мы еще не запустили наш онлайн-магазин!

Я и моя девушка отправились на охоту за цветами в Берлине в эти выходные. Мы выбрали два случайных цвета и должны были сделать фотогрид 3x3 с использованием этого цвета. У меня был желтый, у нее синий, вот результат. Получилось очень весело - настоятельно рекомендую!

Это случилось - мы достигли $1 миллиона в MRR. $0 привлечено, полностью самофинансируемый, полностью удаленный, никогда не имели офиса. Это заняло 3,5 года. Вот мой честный совет другим строителям: 1. Выберите правильный рынок. У меня было 3 хорошие причины начать строить на Shopify. 1) У меня был опыт работы с Shopify, так как я сам запустил несколько брендов электронной коммерции. 2) У меня было много клиентов на Shopify, которым я помогал с дизайном, CRO и т.д. 3) У меня был предыдущий опыт работы с приложениями Shopify как пользователя. В сочетании с моим более чем 10-летним опытом в дизайне продуктов, было очевидно, что стоит попробовать строить на этой платформе. И последнее, но не менее важное, я действительно увлечен электронной коммерцией, поэтому моя главная цель всегда заключалась в том, чтобы помогать торговцам, а не просто зарабатывать деньги. 2. Будьте одержимы помощью людям. В течение нашего первого года мы сами занимались поддержкой клиентов (пока строили продукт и работали фрилансерами на полную ставку). Наше среднее время ответа было менее одной минуты. Это означало, что я ВСЕГДА был онлайн, всегда готов помочь, даже если это означало отвечать в пятницу в 3 часа ночи, танцуя в клубе. Тот факт, что нам удалось поддерживать этот уровень поддержки при 80,000 активных пользователей и более 300 ежедневных заявок, является причиной нашего успеха. 3. Не нанимайте слишком рано. На ранней стадии основатели ДОЛЖНЫ выполнять всю работу самостоятельно, потому что никто не понимает ваш продукт, ваших клиентов или вашу миссию лучше, чем вы. Например, поддержка клиентов может показаться первой вещью, которую стоит аутсорсить, но если бы я аутсорсил это рано, я бы никогда не разработал процессы, которые сейчас приносят нам более 400 пятизвездочных отзывов каждый месяц. Прежде чем привлекать людей, вам нужно освоить основные аспекты самостоятельно. Кстати, мы достигли $100K MRR с командой из четырех человек (два основателя + два подрядчика). 4. Не привлекайте средства от венчурных капиталистов. Венчурные капиталисты требуют 100-кратной отдачи, поэтому все, что ниже уровня единорога, считается провалом. Это давление заставляет основателей сжигать деньги, расти слишком быстро, слишком рано менять направление, забывать о прибыли и рисковать нереалистичными результатами вместо того, чтобы строить что-то устойчивое. Устойчивый рост на 10% в месяц и $10K MRR с 80% рентабельностью - мечта для любого самофинансируемого основателя - это полный провал для венчурных капиталистов. Оставаясь независимыми, мы смогли расти прибыльно, в своем собственном темпе, не гоняясь за чужим лотерейным билетом. 5. Реплицируйте свой успех. Нам потребовалось 2 года, чтобы масштабировать наше первое приложение Shopify до $6.5K MRR и продать его за $250K. С учетом всех полученных знаний, мы запустили новое приложение в гораздо более конкурентной нише, использовали тот же план и достигли $100K MRR примерно за год. Вскоре я понял, что наш план работает, поэтому мы начали масштабироваться горизонтально, запуская больше приложений, извлекая выгоду из интеграций/кросс-промоции и проверенных процессов. В настоящее время у нас есть 5 приложений, и наше новейшее приложение достигло $10K MRR за 14 дней. P.S. Я только начинаю это путешествие и делюсь всем этим. Следите за обновлениями! 🫶