Có một nhận thức nhất định phải khắc sâu vào tâm trí: công nghệ, sự bảo chứng, tài trợ của dự án không liên quan gì đến giá trị của token. Giá token chỉ liên quan đến marketing, độ nóng, câu chuyện, kiểm soát nguồn cung, làm thị trường hoặc sức mạnh tài chính của đội ngũ. Khi xem xét dự án, chúng ta rất thích xem sự bảo chứng tài trợ cũng như công nghệ và sản phẩm. Đây là sức mạnh cứng. Nhưng điều này đối với một đội ngũ chỉ có sức mạnh cứng mà không biết marketing và tạo sức hút thì hoàn toàn vô dụng. Chúng ta còn phải kết hợp sức mạnh mềm của đội ngũ để thực hiện phân tích cụ thể. Sức mạnh mềm: marketing và thương hiệu, cộng đồng, đối tác và các nguồn lực khác. Gần đây, nhiều dự án bùng nổ đều có những điều kiện trên. Trong khi nhiều sản phẩm làm tốt, đội ngũ có kinh nghiệm chất lượng, công nghệ tạo ra độc quyền, nhưng giá token lại không có gì nổi bật. Đây là biểu hiện của việc sức mạnh mềm của dự án không đủ mạnh. Trong thị trường tiền điện tử, sức mạnh tài chính cứng quyết định sự sống còn của dự án. Còn sức mạnh mềm quyết định giới hạn giá trị thị trường của dự án. Khi nghiên cứu dự án, đừng chỉ nghiên cứu dữ liệu bề mặt nữa. Ví dụ: số tiền tài trợ, các tổ chức đầu tư, việc triển khai công nghệ. Tất cả những thông tin này đều có thể tìm thấy trên các trang web. Những dữ liệu bề mặt này ai cũng có thể xem, nếu chỉ dựa vào dữ liệu đẹp mà nghĩ rằng có thể kiếm tiền, thì tiền dễ kiếm quá. Chúng ta cần nghiên cứu sâu hơn. Càng hiểu rõ thông tin về đội ngũ dự án, chúng ta càng có định hướng. Tất cả những điều này cần phải được khai thác từ nhiều nguồn thông tin khác nhau. Bao gồm phân phối cổ phiếu. Hiểu rõ quy tắc phát hành token của dự án và nắm rõ lượng lưu thông cụ thể khi lên sàn. Những dữ liệu này mới là quan trọng. Đồng thời, đừng tham khảo giá trị thị trường của các dự án trong cùng lĩnh vực cho các dự án mới. Đây là nhận thức sai lầm phổ biến của các nhà đầu tư nhỏ lẻ trước đây. Đối với một dự án có độ nóng tốt, công nghệ tốt, sự bảo chứng tốt, sản phẩm tốt, kiểm soát nguồn cung cao và đội ngũ còn có tiền,...