SpaceX的尖端聚焦： “始终识别并攻击最大的限制因素。不要将精力分散到次要问题上。 聚焦于那个单一的约束，如果去除它，将解锁所有后续问题。 这在每个层面都是正确的。每个SpaceX站点都有一个主导目标，以简化优先级。 一位访问SpaceX的NASA经理观察到，当出现新问题时，“走廊里看起来像是一场快闪活动”。 当识别出系统级瓶颈时，它会获得不成比例的资源。 当Starship的开发因Raptor发动机生产而受阻时，这成为公司的焦点。 不是推进剂装载。 不是热盾。 不是发射基础设施。 而是Raptors。 @elonmusk 给予了绝对的关注：每日更新，给公司的备忘录，资源从其他地方重新分配。一旦发动机生产突破，注意力就转向下一个约束。 限制因素总是受到重视。