這件事發生了 - 我們的每月經常性收入（MRR）達到了100萬美元。籌集了0美元，完全自給自足，完全遠程，從未有過辦公室。這花了3.5年。 這是我對其他創建者的誠實建議： 1. 選擇正確的市場。 我有三個很好的理由來開始在Shopify上構建。1）我有在Shopify上推出幾個電子商務品牌的經驗。2）我有很多客戶在Shopify上幫助他們進行設計、轉換率優化等。3）我作為用戶有過使用Shopify應用的經驗。結合我超過10年的產品設計經驗，嘗試在這個平台上構建是毫無疑問的。最後但同樣重要的是，我對電子商務充滿熱情，因此我的主要目標始終是幫助商家，而不僅僅是賺錢。 2. 對幫助他人充滿熱情。 在我們的第一年，我們自己處理客戶支持（同時構建產品和全職自由職業）。我們的中位回應時間不到一分鐘。這意味著我總是在線，隨時準備提供幫助，即使這意味著在星期五凌晨3點在俱樂部跳舞時回覆。事實上，我們能夠在8萬活躍用戶和300多個每日工單的規模下保持這種支持水平，這就是我們獲勝的原因。 3. 不要過早招聘 在早期階段，創始人必須自己做所有工作，因為沒有人比你更了解你的產品、客戶或使命。 例如，客戶支持可能看起來是第一個外包的事情，但如果我早期外包了它，我就永遠不會開發出現在每月為我們帶來400多條五星評價的流程。在引入人員之前，你需要自己掌握核心方面。順便說一下，我們在四人團隊（兩位創始人+兩位承包商）下達到了10萬美元的MRR。 4. 不要向風險投資公司籌集資金 風險投資公司需要100倍的回報，因此任何低於獨角獸級增長的情況都被視為失敗。這種壓力迫使創始人燒錢、擴張過快、過早轉型、忘記利潤，並在不切實際的結果上賭博，而不是建立可持續的東西。穩定的每月10%的增長和10,000美元的MRR，80%的盈利能力 - 對於任何自給自足的創始人來說都是夢想 - 對於風險投資公司來說卻是完全的失敗。保持獨立讓我們能夠以自己的步伐獲利增長，而不必追逐別人的彩票。 5. 複製你的成功 我們花了2年時間將我們的第一個Shopify應用擴展到6,500美元的MRR並以250,000美元的價格出售。通過所有的學習，我們在一個競爭更激烈的利基市場推出了一個新應用，使用相同的策略，並在大約一年內達到了100,000美元的MRR。不久我意識到我們的策略有效，因此我們開始橫向擴展，推出更多應用，受益於整合/交叉推廣和經過驗證的流程。目前，我們有5個應用，最新的應用在14天內達到了10,000美元的MRR。 P.S. 我才剛開始這段旅程，我會分享所有這些。請關注以保持更新！🫶