Основи управління ризиками: 1. Визнання недійсним - коли і де ви помиляєтеся? 2. Ризик % - Скільки ви втратите, якщо помиляєтеся? 3. Розмір позиції - Як ви оцінюєте угоду, щоб обмежити потенційні збитки? Почніть з цього. Пізніше ви можете уточнити та додати дані про очікування, тенденції часу доби, фільтрувати за налаштуваннями тощо. Але управління розміром і потенційними втратами за допомогою заздалегідь визначених критеріїв стоїть на першому місці.