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Patrick OShaughnessy
建造@psumvc @colossusmag主機@investlikebest
Shyam 談美國為何需要成為再工業化的極端主義者:
「全球化最大的謊言是美國會進行創新,而中國則負責生產。
《Attention Is All You Need》論文背後的突破來自於 Google 嘗試將翻譯改善 3%。創新是生產的結果。
WuXi 從一個便宜的 pipetting 合約研究助手,現在已經有 50% 的臨床試驗是中國創造的藥物。
我們放棄了創新。這不是被奪走的。我們放棄了它,因為我們有一個完全錯誤的預設。
我不認為我們在這個國家不擅長建造東西。看看 Elon 和 Elon 的後代。
Apple 在過去五年中,按通脹調整後的支出相當於兩個半的馬歇爾計劃(約 3500 億美元以上),在中國建立人才和能力。我們何不試著在這裡花一個馬歇爾計劃呢?"

Patrick OShaughnessy20 小時前
我與 Shyam Sankar (@ssankar) 的對話。
Shyam 在 Palantir 擔任最重要的角色近 20 年,但大多數人卻從未聽說過他。
我們花了很多時間來理解他的世界觀,這有助於解釋為什麼他將一生奉獻給這項工作。其核心是一種信念:人是最重要的——所有有意義的變革都來自少數願意首先成為異端的建設者。
你會發現很少有人像他一樣深入思考技術與國家權力之間的關係。在許多方面,他正在成為他最崇拜的異端的現代版本。
我們討論了:
- Alex Karp 教會了他如何識別超能力和釋放人才
- 異端 + 美國偉大的組成部分
- FDE 模型的起源
- Ontology 和晶片——AI 中價值將如何累積
- 為什麼雙用途公司是美國工業的未來
- 中國以及美國重新工業化所需的條件
- 他從尼日利亞到奧蘭多的旅程,以及他父親教會他的感恩
享受吧!
時間戳:
0:00 介紹
2:23 定義美國軍事歷史中的異端
8:36 Shyam 的個人不合群
9:49 形成經歷與世界觀
12:52 什麼使美國卓越
14:48 偉大意味著什麼?
15:33 Alex Karp
16:46 如何釋放人才
19:21 識別超能力和氪石
22:54 伽馬射線時刻
25:00 Palantir 的未來 10 年
27:03 前沿部署工程
33:40 解釋 Palantir 是什麼
37:50 軍事客戶與商業客戶
39:00 當前美國軍事狀況
47:01 如何重新工業化美國
51:06 對中國作為對手的看法
56:17 如何在政府中增加更多異端
1:03:53 管理快速轉變與動力
1:08:48 AI 價值將如何累積?
1:13:33 重新確認機構的合法性
1:15:54 做還是成為?
1:16:31 反思父職
1:17:34 最善良的事
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Shyam 談美國為何需要成為再工業化的極端主義者:
「全球化最大的謊言是美國會進行創新,而中國則負責生產。
《Attention Is All You Need》論文背後的突破來自於 Google 嘗試將翻譯改善 3%。創新是生產的結果。
WuXi 從一個便宜的 pipetting 合約研究助手,現在已經有 50% 的臨床試驗是中國創造的藥物。
我們放棄了創新。這不是被奪走的。我們放棄了它,因為我們有一個完全錯誤的預設。
我不認為我們在這個國家不擅長建造東西。看看 Elon 和 Elon 的後代。
Apple 在過去五年中,按通脹調整後的支出相當於兩個半的馬歇爾計劃(約 3500 億美元以上),在中國建立人才和能力。我們何不試著在這裡花一個馬歇爾計劃呢?"

Patrick OShaughnessy20 小時前
我與 Shyam Sankar (@ssankar) 的對話。
Shyam 在 Palantir 擔任最重要的角色近 20 年,但大多數人卻從未聽說過他。
我們花了很多時間來理解他的世界觀,這有助於解釋為什麼他將一生奉獻給這項工作。其核心是一種信念:人是最重要的——所有有意義的變革都來自少數願意首先成為異端的建設者。
你會發現很少有人像他一樣深入思考技術與國家權力之間的關係。在許多方面,他正在成為他最崇拜的異端的現代版本。
我們討論了:
- Alex Karp 教會了他如何識別超能力和釋放人才
- 異端 + 美國偉大的組成部分
- FDE 模型的起源
- Ontology 和晶片——AI 中價值將如何累積
- 為什麼雙用途公司是美國工業的未來
- 中國以及美國重新工業化所需的條件
- 他從尼日利亞到奧蘭多的旅程,以及他父親教會他的感恩
享受吧!
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1:13:33 重新確認機構的合法性
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1:16:31 反思父職
1:17:34 最善良的事
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歐洲在過去50年中從零開始創建的公司中,沒有一家市值超過1000億美元。美國在同一時期創建了每一家市值達到萬億美元的公司。
這反映了美國文化對創始人的對待。我們慶祝創始人,並給予他們追求最初看起來異端的雄心壯志的自由。
"作為一個國家,我們理解創始人有某種特別之處。我們稱他們為開國元勳是有原因的。
人是首要的,身處一種不壓迫人類的文化和環境中,讓你能夠追求這些事物。
沒有一支失去士氣的軍隊能贏得戰爭。
相信自己,相信偉大是可能的,這是能夠表達和實現它的前提。"

Patrick OShaughnessy20 小時前
我與 Shyam Sankar (@ssankar) 的對話。
Shyam 在 Palantir 擔任最重要的角色近 20 年,但大多數人卻從未聽說過他。
我們花了很多時間來理解他的世界觀,這有助於解釋為什麼他將一生奉獻給這項工作。其核心是一種信念:人是最重要的——所有有意義的變革都來自少數願意首先成為異端的建設者。
你會發現很少有人像他一樣深入思考技術與國家權力之間的關係。在許多方面,他正在成為他最崇拜的異端的現代版本。
我們討論了:
- Alex Karp 教會了他如何識別超能力和釋放人才
- 異端 + 美國偉大的組成部分
- FDE 模型的起源
- Ontology 和晶片——AI 中價值將如何累積
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- 中國以及美國重新工業化所需的條件
- 他從尼日利亞到奧蘭多的旅程,以及他父親教會他的感恩
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時間戳:
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2:23 定義美國軍事歷史中的異端
8:36 Shyam 的個人不合群
9:49 形成經歷與世界觀
12:52 什麼使美國卓越
14:48 偉大意味著什麼?
15:33 Alex Karp
16:46 如何釋放人才
19:21 識別超能力和氪石
22:54 伽馬射線時刻
25:00 Palantir 的未來 10 年
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51:06 對中國作為對手的看法
56:17 如何在政府中增加更多異端
1:03:53 管理快速轉變與動力
1:08:48 AI 價值將如何累積?
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