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Settimana 2 — Aggiornamento e Priorità
Questa settimana è dedicata allo sviluppo operativo: costruzione di sistemi interni, definizione di processi esterni e strutturazione del modo in cui i fondatori si muovono attraverso il nostro motore di incubazione.
Focus Operativo:
• Raffinamento dei principi di negoziazione e determinazione di quando, o se, fare eccezioni al nostro modello.
• Formalizzazione del flusso delle proposte, lettere di accordo e onboarding dei clienti.
• Stabilire chiare distinzioni tra il Funnel (acquisizione e validazione) e il Pipe (costruzione attiva e accumulo).
Sulla Negoziazione:
Il nostro modello rimane incentrato sui fondatori: non prendiamo equity, né denaro, né condivisione dei ricavi. I fondatori coniano un token, spesso gratuitamente (spesso progettato da noi); noi prendiamo il 5% e assumiamo il rischio di accumularlo su un orizzonte di oltre sei mesi. Se non riusciamo a far crescere gli asset dei clienti, perdiamo tempo, $SKY e rischiamo l'insolvenza mentre il NAV diminuisce. Siamo allineati con i nostri clienti tramite la sopravvivenza stessa. State certi che lavoreremo per loro.
Stato Attuale:
• 4 clienti attivi in costruzione, proposta o negoziazione (in-Pipe).
• Oltre 30 domande in revisione (in-Funnel).
• Consiglio Coorte #1 (20 membri) previsto per l'acquisizione la prossima settimana.
• Funnel attualmente limitato per mantenere la qualità; si espanderà man mano che i sistemi maturano.
Motore di Incubazione:
Siamo passati da un motore "supply chain" lineare a un framework modulare costruito attorno a 8-10 bucket. Ogni bucket contiene 8-12 esperti di dominio Partner (e presto 10-15 membri aggiuntivi del Consiglio) allineati da incentivi per guidare i fondatori attraverso fasi definite e aiutare a risolvere i loro problemi più difficili. Non c'è più motivo di andare da soli.
Operazioni Token:
• Il 90% dell'offerta bloccata è ora trasferita a multi-sig.
• Il 5% del bucket incentivi attivato per le campagne di distribuzione ai clienti.
• Struttura di vesting completa e riferimenti contrattuali saranno pubblicati nei documenti aggiornati la prossima settimana.
• Dashboard NAV in fase di progettazione — mostrerà tutte le allocazioni dei partner, portafogli e posizioni per una trasparenza totale; ci vorrà ancora circa un mese.
Priorità a Breve Termine:
• Spingere i nostri 4 clienti attraverso il nostro Pipe.
• Finalizzare il Consiglio Coorte #1....
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