大多数专业营销都是为了内部政治、代理商收费和向高管领导维护叙事而优化的，通过展示虚荣指标——而不是推动业务成果。 这就是为什么80%的首席执行官对他们的首席营销官失去了信任[1]，而首席营销官在C级高管中流失率最高[2]。 最优秀的营销人员实际上看透了这一点，并努力将自己与业务团队区分开来，成为战略合作伙伴。 没关系——我们可以对一个难以保持相关性的行业开个自嘲的玩笑，因为它在很大程度上是自我服务的——所以我们实际上可以做一些重要的工作。

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