$tpayx @tigerpayx Neobank cho thanh toán cho các thương nhân và tại UAE được hỗ trợ bởi 100 triệu đô la từ các nhà đầu tư cho thanh toán tiền điện tử hoặc người dùng thẻ tín dụng truyền thống - đã huy động được 250k trong một đợt gây quỹ do triệu phú Ashneer Grover dẫn dắt (ông đã bỏ ra 100k trong số 250k) và trở thành cố vấn Thêm bằng chứng dưới dạng hình ảnh - MOAT rất đơn giản: Các thương nhân không cần máy thanh toán cho các giao dịch vì chip nfc của điện thoại được sử dụng để giảm chi phí, tốt cho việc thu hút khách hàng mới. + cho vay thông qua phong cách NEObank web2/web3. MOAT cho người dùng: thanh toán bằng tiền điện tử hoặc thẻ tín dụng truyền thống, tích hợp tiền điện tử mượt mà cho thanh toán (theo kiểu QR hoặc chạm để thanh toán). - cùng một nền tảng khởi động như $u1 @Umbrae_Ignis, động lực từ @CyreneAI - tiger pay = tigerpayx @tigerpayx là sản phẩm web3 của họ Điều gì thú vị về sản phẩm: Thương nhân & doanh thu: Khoảng ~3K thương nhân hoạt động là các doanh nghiệp nhỏ và trực tuyến đã sử dụng đống thanh toán hiện có của chúng tôi (trước TigerPayX). Chúng tôi xử lý khối lượng giao dịch thực tế hôm nay và tạo ra doanh thu từ giao dịch/dịch vụ. Chúng tôi đang trong quá trình chuyển đổi sang mô hình hạ tầng on-chain, vì vậy chúng tôi chưa công bố các con số doanh thu chính xác công khai. 17K danh sách chờ: Danh sách chờ là có chủ đích. Quy mô thanh toán không chỉ là hạ tầng — đó là tuân thủ, rủi ro, chất lượng thương nhân và việc onboard đối tác. Chúng tôi đang onboard theo các nhóm kiểm soát để tránh gian lận và các vấn đề quy định. Chúng tôi có thể mở rộng; chúng tôi chọn mở rộng một cách chính xác. dApp & bảng điều khiển: Bảng điều khiển được hiển thị là có thật. Một tập hợp các thương nhân đã sử dụng các phiên bản truy cập riêng tư của nó. Điều chưa hoạt động là truy cập mở, không cần quyền — việc triển khai đó được thiết kế theo từng giai đoạn. Thời gian ra mắt: Không có một "cuộc ra mắt lớn" duy nhất. Các thanh toán cốt lõi được triển khai trước, tiếp theo là QR + liên kết thanh toán, sau đó là thẻ, rồi phối hợp tín dụng. Mỗi lớp sẽ được mở khóa dần dần. Lộ trình & kế hoạch kinh doanh: Chúng tôi đã công bố một tài liệu trắng kỹ thuật giải thích giao thức. Các kế hoạch kinh doanh chi tiết và thời gian được chia sẻ một cách chọn lọc với các đối tác nghiêm túc hơn là như các tài liệu tiếp thị công khai. Lộ trình của chúng tôi là định hướng, không hứa hẹn ngày tháng — độ tin cậy > sự phấn khích. Chúng tôi đang xây dựng hạ tầng thanh toán và tín dụng thực sự, không tối ưu hóa cho tiếng ồn ngắn hạn. Bằng chứng: Tuyên bố từ chối trách nhiệm: rủi ro vì nó trên $sol, nhưng có tiềm năng khi nhìn vào những gì $u1 và các neobank khác đã làm ($avici v.v.) X Shark

$avici obviously