$tpayx @tigerpayx Neobank para pagamentos a comerciantes e nos Emirados Árabes Unidos, respaldado por investidores de 100 milhões para pagamentos em criptomoedas ou usuários tradicionais de cartões de crédito - arrecadou 250 mil em uma arrecadação de fundos liderada pelo milionário Ashneer Grover (ele colocou 100 mil de 250 mil) e tornou-se conselheiro Mais provas adicionadas como imagens - MOAT é simples: Os comerciantes não precisam de máquina de pagamento para pagamentos, pois os chips NFC dos celulares são usados para reduzir custos, o que é bom para integrar novos clientes. + empréstimos via web2/web3 estilo NEObank. MOAT para os usuários: pague com cripto ou cartões de crédito tradicionais, integração suave com criptomoedas para pagamentos (estilo QR ou toque ao pagar). - mesma plataforma de lançamento do $u 1 @Umbrae_Ignis, impulso de @CyreneAI - Tiger Pay = tigerpayx @tigerpayx é o produto web3 deles O que é interessante no produto: Comerciantes e receita: Os ~3 mil comerciantes ativos são PMEs e negócios online que já utilizam nosso pilha de pagamentos existente (pré-TigerPayX). Processamos o volume real de transações hoje e geramos receita transacional/de serviços. Estamos no meio da transição para um modelo de infraestrutura on-chain, então ainda não estamos publicando os números exatos de receita publicamente. Lista de espera de 17 mil: A lista de espera é intencional. A escala de pagamentos não é apenas infraestrutura — é compliance, risco, qualidade dos comerciantes e integração de parceiros. Estamos integrando grupos controlados para evitar fraudes e questões regulatórias. Podemos escalar; Estamos escolhendo escalar corretamente. dApp e dashboard: O painel mostrado é real. Um subconjunto de comerciantes já utiliza versões de acesso privado dessa plataforma. O que ainda não está disponível é o acesso aberto e sem permissão — essa implementação é faseada por design. Horário de lançamento: Não existe um único lançamento "big bang". Os pagamentos principais são lançados primeiro, seguidos por QR + links de pagamento, depois cartões, e então coordenação de crédito. Cada camada se desbloqueia progressivamente. Roteiro e plano de negócios: Publicamos um whitepaper técnico explicando o protocolo. Planos de negócios detalhados e cronogramas são compartilhados seletivamente com parceiros sérios, em vez de serem documentos públicos de marketing. Nosso roteiro é direcional, não promessório de data — confiabilidade > hype. Estamos construindo uma infraestrutura real de pagamentos e crédito, não otimizando para ruído de curto prazo. Prova: Aviso: arriscado por ser $sol, mas há potencial para ver o que $u 1 e outros neobancos fizeram ($avici etc) X Tubarão

$avici obviamente