$tpayx @tigerpayx Neobank för betalningar till handlare och i Förenade Arabemiraten, backad av investerare värda 100 miljoner för kryptobetalningar eller traditionella kreditkortsanvändare - samlade in 250 000 i en insamling ledd av miljonären Ashneer Grover (han lade in 100 000 av 250 000) och blev rådgivare Mer bevis läggs till som bilder - MOAT är enkelt: Handlare behöver ingen betalmaskin för betalningar eftersom telefonens NFC-chip används för att minska kostnaderna, vilket är bra för att onboarda nya kunder. + lån via web2/web3 i NEObank-stil. MOAT för användare: betala med krypto eller traditionella kreditkort, smidig kryptointegration för betalningar (QR-stil eller tap on pay). - samma startramp som $u 1 @Umbrae_Ignis, rörelsemängd från @CyreneAI - Tiger Pay = TigerPayx @tigerpayx är deras web3-produkt Det som är intressant med produkten: Handlare och intäkter: De ~3 000 aktiva handlarna är små och medelstora företag och onlineföretag som redan använder vår befintlig betalningsstack (före TigerPayX). Vi hanterar verklig transaktionsvolym idag och genererar transaktions- och tjänsteintäkter. Vi är mitt i en övergång till en on-chain infrastrukturmodell, så vi publicerar ännu inte exakta intäktssiffror. 17 000 års väntelista: Väntelistan är avsiktlig. Betalningsskalan handlar inte bara om infrastruktur – det handlar om efterlevnad, risk, handlarkvalitet och onboarding av partners. Vi onboarding i kontrollerade kohorter för att undvika bedrägerier och regulatoriska problem. Vi kan skala; Vi väljer att skala rätt. dApp & dashboard: Instrumentpanelen som visas är äkta. En del av handlarna använder redan privatåtkomstversioner av det. Det som ännu inte är aktivt är öppen, tillståndslös tillgång – den utrullningen är avsiktligt fasad. Uppskjutningstidpunkt: Det finns ingen enda "big bang"-lansering. Kärnbetalningarna rullas ut först, följt av QR + betalningslänkar, sedan kort och därefter kreditsamordning. Varje lager låses upp successivt. Färdplan och affärsplan: Vi har publicerat en teknisk whitepaper som förklarar protokollet. Detaljerade affärsplaner och tidsplaner delas selektivt med seriösa partners istället för som offentliga marknadsföringsdokument. Vår färdplan är riktad, inte datum-löfte — pålitlighet > hype. Vi bygger verklig betalnings- och kreditinfrastruktur, inte optimerar för kortsiktigt brus. Bevis: Ansvarsfriskrivning: riskabelt eftersom det är på $sol, men det finns potential att se vad $u 1 och andra neobanker gjorde ($avici osv). X Haj

$avici uppenbarligen