.@Scroll_ZKP DAO anunciou a "suspensão" da governança O responsável Eugene renunciou, e a equipe está confusa sobre as propostas atuais e passadas, além de questões críticas como a gestão do fundo estarem pendentes. A oficialidade enfatiza deliberadamente que é uma "suspensão" e não uma "parada", e menciona várias vezes que isso é um "experimento", mas até agora não houve comunicação clara, processos transparentes ou planos executáveis. Isso expõe a contradição fundamental da governança DAO: · A operação do projeto precisa de responsáveis eficientes e estáveis, enquanto os processos DAO costumam ser ineficazes e carecem de continuidade institucional; · Uma vez que figuras-chave saem, a governança entra em um vácuo; · A comunidade frequentemente é marginalizada — o @OlimpioCrypto, que possui 176 mil SCR em delegação, foi até proibido de entrar no Discord, o que é um exemplo irônico. Quando a receita diária na blockchain é de apenas 716U, um design de governança complexo tende a ser ineficaz. O caso da Scroll demonstra que delegar a operação do projeto a uma DAO não é viável. A DAO é mais adequada para assumir papéis de alocação de recursos, design de incentivos e mecanismos de consenso, e não para substituir a capacidade de execução da equipe. É por isso que eu acredito que a @Flywheel_DAO é uma grande tentativa.