.@Scroll_ZKP DAO annonce la "suspension" de la gouvernance Le responsable Eugene a démissionné, et l'équipe est dans le flou concernant les propositions actuelles et passées, ainsi que sur des questions clés comme la gestion du fonds. L'officiel souligne délibérément qu'il s'agit d'une "suspension" et non d'un "arrêt", et mentionne à plusieurs reprises qu'il s'agit d'une "expérience", mais jusqu'à présent, il n'y a pas eu de communication claire, de processus transparent ou de plan exécutable. Cela révèle la contradiction fondamentale de la gouvernance DAO : · L'exploitation d'un projet nécessite des responsables efficaces et stables, tandis que les processus DAO sont souvent inefficaces et manquent de continuité institutionnelle ; · Une fois qu'une personne clé part, la gouvernance tombe dans le vide ; · La communauté est souvent marginalisée - le @OlimpioCrypto, qui détient 176 000 SCR, a même été interdit d'accès à Discord, ce qui est un exemple ironique. Lorsque les revenus en chaîne ne s'élèvent qu'à 716U par jour, des conceptions de gouvernance complexes sont plus susceptibles de tourner à vide. Le cas de Scroll montre qu'il est impraticable de confier l'exploitation d'un projet à un DAO. Le DAO est mieux adapté pour assumer des rôles de répartition des ressources, de conception d'incitations et de mécanismes de consensus, plutôt que de remplacer l'exécution de l'équipe. C'est pourquoi je pense que le DAO @Flywheel_DAO est une grande tentative.