.@Scroll_ZKP DAO annuncia la "sospensione" della governance Il responsabile Eugene si è dimesso, e il team è confuso riguardo alle proposte attuali e passate, con questioni chiave come la gestione del fondo rimaste in sospeso. L'ufficialità sottolinea che si tratta di una "sospensione" e non di una "fermata", e ha ripetutamente affermato che si tratta di un "esperimento", ma fino ad ora non ci sono state comunicazioni chiare, processi trasparenti o piani eseguibili. Questo mette in luce le contraddizioni fondamentali della governance DAO: · La gestione del progetto richiede responsabili efficienti e stabili, mentre i processi DAO sono spesso inefficienti e mancano di continuità istituzionale; · Una volta che una figura chiave se ne va, la governance cade in un vuoto; · La comunità è spesso marginalizzata - il @OlimpioCrypto, che detiene 176.000 SCR, è stato persino vietato di entrare in Discord, un esempio ironico. Quando le entrate on-chain sono solo 716U al giorno, un design di governance complesso tende a bloccarsi. Il caso di Scroll dimostra che affidare la gestione del progetto a un DAO non è praticabile. Il DAO è più adatto a gestire la distribuzione delle risorse, la progettazione degli incentivi e i meccanismi di consenso, piuttosto che sostituire l'efficacia del team. Ecco perché credo che @Flywheel_DAO DAO sia un grande tentativo.