.@Scroll_ZKP DAO 宣佈治理“暫停” 負責人尤金已辭職，團隊對現有和過往提案一頭霧水，資金庫管理等關鍵事項也懸而未決。 官方刻意強調是“暫停”而不是“停止”，並多次稱這是一場“實驗”，但至今沒有清晰的溝通、透明的流程或可執行的方案。 這背後暴露了 DAO 治理的根本矛盾: ·項目運營需要高效和穩定的責任人，而DAO流程往往低效、缺乏制度延續性； ·一旦關鍵人物離開，治理就陷入真空； ·社區常被邊緣化——持有 17.6 萬枚 SCR 委託的 @OlimpioCrypto 甚至被禁止進入 Discord，就是諷刺一例。 當鏈上每天只有716U收入時，複雜治理設計更容易空轉。 Scroll的案例說明，把項目運營交給DAO是不可行的。 DAO更適合承擔資源分配、激勵設計和共識機制的角色，而不是替代團隊執行力。 這就是為什麼我認為 @Flywheel_DAO DAO 是一次偉大嘗試