.@Scroll_ZKP DAO 宣布治理“暂停” 负责人尤金已辞职，团队对现有和过往提案一头雾水，资金库管理等关键事项也悬而未决。 官方刻意强调是“暂停”而不是“停止”，并多次称这是一场“实验”，但至今没有清晰的沟通、透明的流程或可执行的方案。 这背后暴露了 DAO 治理的根本矛盾: ·项目运营需要高效和稳定的责任人，而DAO流程往往低效、缺乏制度延续性； ·一旦关键人物离开，治理就陷入真空； ·社区常被边缘化——持有 17.6 万枚 SCR 委托的 @OlimpioCrypto 甚至被禁止进入 Discord，就是讽刺一例。 当链上每天只有716U收入时，复杂治理设计更容易空转。 Scroll的案例说明，把项目运营交给DAO是不可行的。 DAO更适合承担资源分配、激励设计和共识机制的角色，而不是替代团队执行力。 这就是为什么我认为 @Flywheel_DAO DAO 是一次伟大尝试