.@Scroll_ZKP DAO تعلن عن "إيقاف الحوكمة" استقال رئيس الشركة ، يوجين ، تاركا الفريق في حيرة من أمره بشأن المقترحات الحالية والسابقة ، والأمور الرئيسية مثل إدارة الخزانة معلقة في الميزان. وأكد المسؤولون عمدا أنها كانت "وقفة" وليس "توقف"، وأطلقوا عليها مرارا وتكرارا "تجربة"، ولكن حتى الآن لم يكن هناك اتصال واضح أو عملية شفافة أو خطة قابلة للتنفيذ. هذا يكشف التناقضات الأساسية في حوكمة DAO: يتطلب تشغيل المشروع أشخاصا مسؤولين يتمتعون بالكفاءة والمستقرين ، في حين أن عمليات DAO غالبا ما تكون غير فعالة وتفتقر إلى الاستمرارية المؤسسية. بمجرد مغادرة الشخصيات الرئيسية ، تقع الحوكمة في فراغ. غالبا ما يتم تهميش المجتمعات - المفارقة في @OlimpioCrypto بحظر 176,000 مندوب من SCR من Discord هي مفارقة. عندما يكون هناك 716U فقط من الإيرادات اليومية على السلسلة ، يكون من السهل وضع الخمول في تصميمات الحوكمة المعقدة. توضح حالة Scroll أنه من غير الممكن تسليم عمليات المشروع إلى DAOs. تعد DAOs أكثر ملاءمة لتولي دور تخصيص الموارد وتصميم الحوافز وآليات الإجماع ، بدلا من استبدال تنفيذ الفريق. لهذا السبب أعتقد أن @Flywheel_DAO DAO هي محاولة رائعة